阿里轮回的祭品

　　C 端消费互联网化改造的红利已经不多了，在此前，巨头普遍争夺毛利率更高的赛道，留下的是苦活累活。盘踞在菜市场、超市的生鲜市场是最后的增量。

　　盒马鲜生从未遭遇如此多的凶恶对手，除了早期入场的兴盛优选、十荟团外，美团、滴滴、拼多多均选择在这一时间点入场。

　　结果是，大文娱从避险资产蜕变回流量入口。在今年声势浩荡的本地生活决战中，阿里系产品对饿了么的全面引流再次印证这一点。

　　早在七年之前，虾米音乐创始人王皓就看清了投奔巨头的必要。巨头游戏的时代，跟大的平台在一起将更加安全。

　　问题是，巨头提供的安全是资本上的，对业务反馈的诉求反而更高。一个巨头夹缝中的孱弱平台，终究难以担负流量入口的重任。

　　虾米不是死亡，而是在阿里的轮回中，回到它该到的地方去。

（编辑：淮安站长网）

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