它竟然自己跑起来了！

　　如涵创始人冯敏当然不满足如涵沦为张大奕的私人工作室。他一直寄希望于探索出可行的 KOL 培养模式，创造更多“张大奕”。

　　不过，从如涵今年 11 月 23 日发布的季报数据看，如涵的头部主播数量为 8 人，但是如涵定义的“头部主播”标准线，仅仅是在“平台模式”下，过去 12 个月销售额超过 1000 万元。参考薇娅、李家琦一天带货几十亿，12 个月 1000 万的标准，真的不能更低。

　　尽管如涵在最新一期季报中将“没有一个 KOL 对公司的收入贡献超过 10%”作为“去张大奕化”的成功，但事实证明，培养出下一个能被人们记住的顶流 KOL 前，提到如涵，人们依然只能想到张大奕。

　　如涵说自己“没有被遗忘”真的想多了，毕竟它从来就没有被真正认识过。
 

有评论认为，不管怎么样，反正菜价降低了，老百姓不是得到了实惠吗？聂辉华指出，从微观效率的角度来看，短期菜价是降低了，但往往在大规模的补贴之后，商品或是服务费用会恢复原价。

　　许多人也发现，不仅没有了价格补贴的优惠，还遇到“大数据杀熟”，比如同样一件商品，卖给张三一块钱一斤，卖给李四就是一块二一斤；因为通过大量的数据比对，对消费行为、消费水平等的分析，知道李四可能不太在乎那两毛钱，这就是“价格歧视”。

　　因为在互联网上，我们被分成了一个个相对独立的个体，在消费者信息不对称的情况下，很难进行比较。

　　因此也有许多人担心，“一旦被社区团购垄断后，东西就不便宜了”，确实这样的故事已经见得太多太多，似乎每天都在“新赛道”上发生：咖啡、打车、共享单车、点评软件……

　　“老实说，我感觉圈内的人都有点懵了。因为社区团购起来太快，巨头们一上来就几十亿补贴往里砸，几乎没有给出任何机会”，一位投资人在接受《21 世纪经济报道》采访时表示。

　　这篇报道还指出，在市场格局未成型之前，补贴大战还将持续下去。买菜既是日常生活中的刚性需求，也是高频消费场景，一旦可以培养起用户习惯，建立消费粘性，便可以极大地提高用户的活跃度，更大限度地占据用户时间，甚至带动平台其他产品和服务的消费。

　　而小商贩在这种互联网巨头猛烈的攻势面前还能撑多久？也是我们所担忧的。其实很多时候，在线下买菜甚至可能会比线上便宜。

（编辑：淮安站长网）

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