中国互联网大拐点

在不同之中，却罕见地出现了一些共同点：包括 BAT 在内，一批代表性的中国互联网企业在架构调整和人事变动中竖起了技术的大旗。

腾讯技术委员会的 “两条腿”

2019 年开年的第四天，腾讯技术委员会成立。

其实，腾讯技术委员会的成立，是这家互联网巨头 2018 年 “930 变革” 的一部分。当时，腾讯方面表示，成立技术委员会的初衷，就是通过内部分布式开源协同，加强基础研发，打造具有腾讯特色的技术中台，让科技成为公司业务发展和产品创新的动力与支撑；另外还可以将内部开源成果开放给行业——不过在 100 天后，腾讯技术委员会才正式对外揭晓。



 

方面，腾讯技术委员会由腾讯高级执行副总裁、技术工程事业群（TEG）总裁卢山和腾讯高级执行副总裁、云与智慧产业事业群（CSIG）总裁汤道生牵头，几大事业群的技术负责人均进入技术委员会决策圈。它的主要目标有两个：一是以 “自上而下” 的方式推动内部开源，减少代码重复开发，推进项目效率；二是统筹内部研发工作在云端深度整合，加速云上配置一体化。

简单来说，就是两条腿走路：“开源协同” 和 “自研上云”。

开源协同，显然是腾讯为了克服以往各个业务部门在技术上各自为政、各立山头的弊病而做出的重大举动，从结果上来说，它会让整合资源变得更加容易，研发效率和代码质量进一步提升，同时运营成本也得到优化，当然也会促进腾讯内部代码文化的发展。

而从具体的成绩来看，腾讯在 “开源协同” 方面收获颇丰——截至 930 变革一周年之际，腾讯在内部开源协同方面开展了 8000 个开源项目和 50 个协同项目，其中的代表性项目有腾讯 CI、TianQiong（天穹）、视频处理等；而在对外开源方面，截止 2019 年 9 月，腾讯在 Github 上发布了 84 个开源项目，累计获得的 Star 数超过 24 万 。

（编辑：淮安站长网）

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