「后来者」瓜瓜龙如何破局？

华龙一号是中核集团在三十余年核电科研、设计、建设、运行和管理经验的基础上，研发设计的具有完全自主知识产权的三代压水堆核电创新成果，设计寿命为 60 年，采用 177 堆芯设计，应用中核集团自主研发的 CF 系列核燃料组件，实行 18 个月换料，还创新性采用了“能动和非能动”相结合的安全系统，在安全性上满足国际最高安全标准要求。

　　作为我国核电走向世界的国家名片，华龙一号是当前核电市场上接受度最高的三代核电机型之一，是我国核电创新发展的重大标志性成果，对我国实现由核电大国向核电强国的跨越具有重要意义。目前，中核集团海内外共有 6 台华龙一号核电机组在建，建设工程安全和质量处于良好受控状态。
 

继华龙一号全球首堆福清 5 号机组实现并网发电创世界三代核电建设最佳业绩之后，国家名片华龙一号再传捷报：巴基斯坦当地时间 11 月 28 日，华龙一号海外首堆巴基斯坦卡拉奇核电工程 2 号机组（K-2）正式开始装料，标志着该机组进入带核调试阶段，为后续临界、并网发电奠定坚实基础。

　　这是中国自主三代核电华龙一号海外建设取得的重大里程碑，也是双方巩固深化中巴全天候战略合作伙伴关系、推进中巴核能合作的重要成果，将增强华龙一号在“一带一路”沿线国家的影响力和竞争力。
 

美国 SaaS 行业是伴随着 PC 互联网的普及而崛起的。上世纪 70 年代，由于信息技术的发展，美国B端市场诞生了微软、SAP、甲骨文等企业。对比同时代的美国，当时的中国信息技术还较为落后，导致未能搭乘这一波B端市场的发展红利。

　　到 21 世纪初，中国的 PC 互联网普及率仍然有限，在互联网渗透率有限的背景下，C端企业获得了第一批发展土壤，腾讯、阿里巴巴、百度等互联网公司伴随红利成长起来，此时，B端企业仍处于小众领域。

　　中国的 SaaS 行业是在 2010 年之后随着移动互联网普及才逐渐升温的。伴随智能手机极速普及，中国的移动互联网迅速发展，企业上云、数据上云，企业及个人对数字化管理和移动办公的认知不断加深，SaaS 在中国互联网中的重要性开始凸显。

　　中国两地市场错位的时间差，为从C端成长起来的中国互联网公司提供了入局B端市场的机会，这形成了 TO B 市场与美国的另一个差异点：在中国产业互联网的发展过程中，腾讯、阿里巴巴通过生态的方式入局B端，比如，今年疫情期间，钉钉、企业微信、腾讯会议、腾讯文档等产品的快速普及和应用，极大加速了中国企业接受 SaaS 的进程，这是美国市场未曾有过的状况。
 

“大家说资本寒冬，但与五年前一年投两三百亿相比，目前还是涨了一倍，所以今年的冬天比较特殊，属于冷热不均，因为企业服务赛道非常热。”金沙江创投主管合伙人朱啸虎，早在 2019 腾讯云启产业生态年会上就提出了这一点。

　　但没预测到的是，企业服务的重要性，因为年初突如其来的疫情进一步得到凸显。

　　疫情期间，由于线下交流困难，市场上很多中小企业深刻认知到线上化的重要性，加速布局线上化，同时，在新基建政策的引导下，相关底层设施建设持续加速，大量 SaaS 企业在这段时间快速成长。

　　尽管产业互联网已经步入发展快车道，但不可忽视的现实是，中国产业互联网仍处于较早期的阶段，机会很大，挑战也不小。如何抓住机遇成为摆在行业参与者面前的共同问题。

　　为什么B端市场起风了

　　中国 TO B 赛道渐热，并不是行业一时兴起的造风运动，而是有更深层原因的支撑。从经济结构本身来看，当下中国实体经济发展过程中存在巨大的数字化、自动化空间。

　　戈壁创投管理合伙人朱璘即认为，中国产能大，但人均产效比较低，制造业的信息化、自动化都蕴含着非常大的机会。产业互联网具有技术壁垒、行业壁垒，出现多家头部企业会是常态，行业里也会诞生许多赢家。

　　而根据中国信通院测算，中国数字经济增加值规模从 2005 年的 2.6 万亿元扩张到 2019 年的 35.8 万亿元，数字经济占 GDP 比重逐年提升，从 2005 年的 14.2% 提升到了 2019 年的 36.2%。

　　朱璘进一步预测，2025 年会有 97% 的企业利用 AI 做业务，企业上云的数量可能达到 85%。

　　这些无一不在证明中国产业互联网的机会，发展过程中，企业服务市场更加成熟的美国成为行业对标对象，但中美两国市场事实上存在巨大差异。

　　以现阶段行业颇为看好的产业互联网的重要承载形式 SaaS 为例，中美两地市场首先在发展脉络上存在差别。

（编辑：淮安站长网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!