被大公司优化的中年人:人生中年撞上了公司中年,自己不再被需要
每个产品经理电脑上都躺着十几份写好的需求文档,在等候着漫长的项目排期,等排期终于到的时候,有的需求已经不再适用。而能够安心写代码、写需求的时间,算下来可能没有20%。“但工作还是要完成的,于是就只好加班加班,成为了互联网行业的一大特色。”上述员工说。 互联网大公司里,HR在设计个人发展体系的时候,给每个人都提供了两种路径,一个是专业能力晋级,一个是管理职能晋升。 在专业能力通道上,一步步成为高级产品经理、高级工程师,专家。在管理通道上,就是组长、总监、中干等。但目前看来,管理经验和基层工作替代性高,只有技术骨干人到中年才有一定安全感。 有猎头介绍,市场上最吃香的恰恰是85年左右的核心技术负责人,这些人是公司运转的关键零部件,也是猎头最想挖、最难挖的“好人”。 猎头名单上第二吃香的是毕业没几年的90后,这些人性价比高,是干活的主力。不过90后里也要分类,女生没结婚前和男生公平竞争,一旦结了婚竞争力急剧下降。 最尴尬的是35岁以上、退出技术一线的管理人员,“管理人员哪里都不缺,缺的永远是真正干活的”。这与被优化人的窘境反向契合。 离开阿里之后,张伟最直接的感受是,“离开平台什么都没了。”他40来岁,去找工作,对方说,“你很厉害,但你不是我想要的。” 离开后不久,张伟看到他以前在中兴同事跳楼的新闻。那位员工是从26楼跳下来,坠落在了遮雨棚里,那是他过去和同事吃完饭常发呆的地方。更让他惊心的是,他和那位同事一样,有两个孩子、要还两套房贷。“他的焦虑再次降临在我身上。” 张伟反思自己没有利用好大公司的资源,只是做了手里的工作,“要把企业的厉害转变成自己的生产力。”他说。每次见到年轻的学弟学妹,他都要劝告对方,千万不要把公司工作当作自己的一切。 前述腾讯的总经理级别中干对《财经》记者表示,他时常奉劝手下员工抓紧一切时间去学专业之外的东西,无论是学任何东西,外语、茶艺、咖啡都好。 “如果说我们做错了什么,就是把对内管理当成了我们最主要的工作。”一位大厂前员工说,“我们一直知道公司的mission和meaning是什么,但离开之后,我们开始困惑,我们个人的meaning到底是什么?” 被优化的张伟今年回了趟家乡,遇见了在政府部门工作的朋友,朋友今年也38岁了,春风得意,公务员朋友说这个年纪正是他事业的起步期。“但对我来说,人生已经是下坡路了。”张伟说。 (应采访者要求,陈锐、林稳、张伟皆为化名) (编辑:淮安站长网) 【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容! |