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如果继续深入分析，我们还会发现，导致用户流量消费增长的主要原因是业务使用量的增加，而非流量单价的增长。工业和信息化部的数据显示，今年前3个月的流量平均单价约为4.44元/GB，前6个月的流量平均单价约为4.26元/GB，前11个月的流量平均单价约为3.8元/GB。

流量单价呈现了明显的下调曲线，同时期用户的DOU呈现了明显的增长走势。虽然用户的流量消费支出增加了，但是这种增加是使用量增加导致的。这既是运营商薄利多销鼓励用户大胆使用流量的结果，也是经济社会发展的信息化需求催生的。
 

企业向数字化企业转型的需要

拥有完善服务和良好声誉的知名企业将继续获得消费者的信任。虽然每天都有十几家初创公司诞生在云端，但最终只有约5%的组织获得成功，其中许多组织只能解决一些业务问题，并没有多年发展的大公司的用户信任和企业信誉，因此许多初创公司被大型企业收购。随着新一代劳动力将把个人空间的消费化带入主流，数字一代在Netflix、Amazon Prime、Uber和AirBnB上成长，他们希望在工作场所与应用程序交互时获得相同的数字体验。

数字企业和云原生初创公司通常采用开放的生态系统。最终消费者被认为是其业务模型的核心，并且围绕该消费者的需求定义数字化结果。API优先和云优先确保不仅在组织内部，而且在其供应商和合作伙伴生态系统之间具有互操作性以及数据和信息的交换。在用户使用部署为容器的无服务器技术与数字渠道互动时，正在分析、可视化并交付差异化解决方案。这些组织采用人工智能来创建数据驱动的决策文化。

很多组织需要重新构思其核心业务流程、应用程序和战略，同时实施数字化转型，以在竞争激烈的世界中脱颖而出。技术不再是支持核心业务模式的成本中心，而是业务差异化。虽然多年来对传统系统和流程进行了大量投资，但这些需要通过采用云计算、数据分析和人工智能等技术重新定义，以创造竞争优势。这不是一个颠覆性的战略，并不是所有投资和解决方案都是一夜之间转换的，其转换过程必须分阶段进行。

数字化转型是一个持续的旅程，需要具备解决方案的所有要素：人员、流程和不断发展的技术。组织需要拥抱数字技术，而不要受到数字技术的威胁​​。他们应该采用新的技术进行变革，并在人员与机器之间的信任生态系统中增强技能。基于瀑布方法的现有应用程序开发过程适用于传统的整体架构，这些架构不能简单地跟上数据的数量和准确性以及数字世界的变化。在围绕具有开放API的微服务的敏捷世界中，在短时间内创建MVP(最小可行产品)以证明成功已成为主流。

基于ITIL的传统支持过程将不得不让位于DevOps，以确保持续集成(CI)/持续开发(CD)的文化一致，其技术通常由自动化工具组成，这些工具用于保持运行(元素层监视、编写脚本等)或自动化任务(运行手册自动化)以提高组织效率。如今，技术已经发展到这样一个地步：它不仅仅是为了保持业务运行，而且为了创造业务差异化。人工智能、数据、云计算和区块链正在连接人员、流程、系统和应用程序，并重塑业务模型。

Gartner公司分层应用程序策略背景下的混合云策略
 

在欧洲，Starling和Monzo等数字银行正在挑战瑞银集团(UBS)、瑞士信贷(Credit Suisse)等财富500强银行，而“数字在线门户”正在取代实体零售店。

这个不断发展的数字生态系统带来一些不可思议的趋势。谁会想到，高档餐厅的最大威胁不是来自基于移动应用程序的食品配送公司，而是来自诸如Netflix和Amazon Prime之类的数字娱乐门户，这些网站通常发布精彩节目供人们观看，而周末正是餐饮行业的黄金时间。

如果不分析数字生态系统正在生成的大量数据，就不可能确定这些见解和对企业的威胁。根据IDC公司发布的调查报告，到2025年，全球将产生175ZB的数据。这些数据将由人类、系统和新时代的数字设备(传感器、可穿戴设备、量子计算芯片)生成。据估计，500亿台数字设备将在“万物互联”的物联网上互联。

（编辑：淮安站长网）

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