蜂群文化莫力洋：从段子手到CEO，他正在成就更多人的 “成名梦”

@蛋蛋解说、@陶白白seisei、@马克Malik、@精分君......

如果你经常玩微博，那么对这几个微博大V应该不会陌生。他们都是百万级别的微博红人，涵盖了游戏、星座、搞笑等领域。而他们的背后，是一家深耕泛娱乐领域的MCN机构——蜂群文化。

这家公司到底有何来历？又是如何打造化出这么多知名红人？

5月21日，短视频工场来到深圳蜂群总部，采访了蜂群文化CEO莫力洋。

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蜂群文化，全称：深圳市蜂群文化传播有限公司，创立于2015年，不仅公司员工清一色年轻人，就连创始人都是微博段子手出身的90后。

莫力洋，搞笑博主@精分君 本尊，蜂群文化CEO，坐拥300万粉丝，旗下现签约“留几手”“我的前任是极品”等优质博主百余人，公司专注新媒体内容原创、IP孵化，网红经济，为客户提供整合营销策略支持，品牌影响力传播等服务。

从段子手到CEO

“发一条广告居然要1000多块！”

2012年，还在上大学的莫力洋偶然间在微博上看到了一个曝光营销号能赚到多少钱的帖子，其中一个大号“微博搞笑排行榜”的广告报价高达1000多块，他感到十分惊讶。

（以“精分君”的身份获今日头条·金秒奖短视频 最佳新人奖）

震惊之余，他也开始琢磨起自己的发家致富之路。他认为自己还是挺幽默的，但搞笑内容已经有很多人在做了，竞争太过于激烈。于是，他决定走差异化路线——“打分帝”就这么诞生了。

“打分帝”的运营方式就是给美女照片打分，这个方向做了大半年，积累了一万多粉丝，莫力洋也有了一定的名气。但好景不长，同样走打分路线、但更加犀利毒舌的“留几手”出现了。

不同于莫力洋的“打分帝”打分比较客气，“留几手”给女生打分都是负分、零分，因为这样不同寻常路，“留几手”迅速蹿红，“打分帝”随之凉凉。

颇有些“心灰意冷”的莫力洋随后为了准备考研，也只能放弃“打分帝”的运营。但备考期间，因为无聊，灵感迸发，他又开始写微博段子，这期间写了几条万转的内容，很快被当时另一个大V、同时是现在蜂群的董事长马力看到了。

这个时候，莫力洋已经是“精分君”。

马力向他抛出了橄榄枝，问他愿不愿意到深圳一起成立公司。当时的莫力洋已经考研成功，但深思熟虑之后，他决定放弃读研来到深圳。

在来到深圳之前，莫力洋对自己有着清晰的职业规划：成为一名程序员。做自媒体内容，能成为一份职业吗？莫力洋不知道接下来会面临什么，用他的话来说就是：“就是自己想红吧，所以就去了。”

因为这件事，他遭到了父母的强烈反对。“他们当时都以为我被传销洗脑了。”回忆当时的情景，莫力洋如此说道。是的，毕竟在当时的环境里，“自媒体”还是个新鲜词，远在大众认知之外。

但半年之后，莫力洋用“月薪过万”的成绩说服了父母，证明了自己所进入的行业具有无限的潜力与前景。“原来做内容的不仅能红，还能赚钱。”

莫力洋决定将这件事做得更加深入和专业。他告诉场妹，其实2014年的时候，“蜂群文化”还没有成立，当时叫“蜂群传媒”，主要业务是广告全案策划。但作为自媒体创作者、骨子里更是一个“段子手”的他认为，还是做自媒体账号、做内容更有感觉。于是，他成立了“蜂群文化”。

后来，蜂群文化逐渐签约了“马克Malik”、“留几手”、“我的前任是极品”等优质博主百余人，并孵化了“铁馆教练”等优质IP。

蜂群文化签约红人：马克Malik

虽然做着孵化及扶持IP、并进行商业变现的事情，但当时还没有MCN的概念，因此莫力洋将这个阶段称为“自媒体抱团”。

如今的蜂群文化已经成为一家集“蜂群影视”、“蜂群游戏”、“蜂群电商”、“蜂群娱乐”等于一体的泛娱乐MCN机构，具有专业的内容生产能力和IP孵化能力，公司人数将近500人。

MCN的工业化之路

接受场妹采访的时候，莫力洋刚从日本游学归来。

“参加了由腾讯青腾汇举办的中日交流活动。”该活动由腾讯发起，莫力洋跟着许多行业大咖一同去了日本，游学的内容就是上课，到日本企业参观。同行的有笑果文化、三感video、小红书等企业的大咖，而莫力洋是当中最年轻的。

日本的文创企业给莫力洋带去了不小的冲击。“其中有个比较大的感触是，日本有一个孵化的IP‘妖怪手表’，是国民级的IP。我觉得日本的IP都是能够延续很长的生命力的，像海贼王等，都是非常知名的世界级IP。”

但他认为，中国现在还是远远没达到那种水平。“短平快是互联网的特点，一个热点过了之后，几个月就会被人遗忘。我还是希望我们最终也是可以沉淀出一个IP的，我也想通过我的公司去改变我们目前的创作环境，像日本一样真的打造出一个能够延续下去的作品出来。”

蜂群如今已是一家具有打造核心内容、孵化优质IP的MCN机构。但最开始，从图文领域切入短视频领域的时候，莫力洋以及蜂群团队也遇到了不少难题。

“从图文转型，开始拍视频，发现原来完全不是一回事。让那群段子手出镜是很困难的事情，所以我们相当于是进入了全新的领域、全新的行业。”

回忆起那段转型的时期，莫力洋摇摇头：“那段时间特别困难。”他们团队摸索了大半年的时间，但其实还是没有太大的成果。直到2016年4月中旬左右，经过不断地试错，他们终于推出了“马克”、“铁馆教练”两大IP。

“铁馆教练一开始是做一些健身的图文，也是几个月之后没有太大的进展，才开始做短视频。”莫力洋总结道，“我觉得蜂群比较大的优势，就是任何一个人在这里可以不断试错，不断找适合自己的方向。如果他真的是有才华，他就不会被埋没。”

目前，蜂群文化内部有八个项目组，每个项目组均有二三十人，同时做两个项目。这么一来，相当于有十六个项目同时在进行。

“项目跑了一个月之后，我们会对他们进行一个评估，根据数据再决定是要加大资源去投入，还是说直接放弃这个项目。”莫力洋告诉场妹，如今蜂群的本质更像是一个内容孵化工厂，所以IP孵化已经是“流水线”、“工业化”模式。

蜂群文化签约红人：蛋蛋解说

在这条流水线上，每一步该做什么，蜂群已经具有相当丰富的经验。这样的操作模式就导致基本上是每一两个月都会出现一个比较成功的IP。

（编辑：淮安站长网）

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