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进销存的业务管理搭建和实现
所属栏目：[运营] 日期：2017-05-20 热度：139
进销存系统，在满足业务需求之余，往往由于业务需要，跨组织跨部门的多线程协作相当多见，也正由于这种特殊性，大多数情况下进销存系统也需满足管理上的需求。 进销存的天然管理属性 也许你会问，进销存到底有哪些管理需求？ 那么简单举个例子，比如采购物[详细]
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如何做到让每个人都不会迷路？聊聊日本东京的导视设计！
所属栏目：[运营] 日期：2017-05-20 热度：192
编者按：在车站这个人流巨大，地形复杂的地方，如何才能让路人下车后不会迷路?东京的导视设计做了一个世界级的顶尖示范。来看他们是如何运用设计帮助人们顺利到达目的地的。 @可乐橙_ColaChan ：用户体验原则在步行导视上的应用，能改善高峰时期的通勤。[详细]
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31年100种语言10亿次浏览，内容巨头TED如何运作的？
所属栏目：[运营] 日期：2017-05-20 热度：98
形式，内容，传播，价值的四轮驱动体系。 创建于1984年的非营利性组织——TED正被越来越多的人所了解和接受，31年来它发布了数千个精彩视频;不管你多牛逼，也得把自己的思想和语言控制在18分钟内;虽然全世界的网民都能够在网上免费观看这些视频，仍然有成[详细]
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从银行端视角说说支付、结算、清算：剪不断，理还乱
所属栏目：[运营] 日期：2017-05-19 热度：74
副标题#e# 第三方支付似乎早已成为市场热词，当广大人民群众都知其然的时候，这里想从银行端的视角来梳理梳理支付、结算、清算三姐妹的关系，在屏蔽相关细节、抛弃学院派的严谨的同时，试图用推测来还原我们在摇一[详细]
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入门必看|说说公众号、服务号、企业号、小程序都是怎么回事？
所属栏目：[运营] 日期：2017-05-17 热度：51
告诉你不要盲目跳坑，是小编最后的温柔。 腾讯的小程序接二连三搞事情，很多朋友就心动了，要不要做一个小程序呢？拜托！你连订阅号和服务号都傻傻分不清楚，还小程序？是时候重温一下腾讯微信旗下的各款产品了。 微信订阅号、服务号、企业号、小程序经常[详细]
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面对新产品，该怎样规划设计？
所属栏目：[运营] 日期：2017-05-17 热度：160
副标题#e# 独自带新产品的时候不知道如何下手…理论都懂，就是不知道该怎么运用到实战中…本文以app为例，聊聊在项目前期设计师应该以怎样的姿态去做设计规划～ 一个新app，可能来自创业，可能来自公司内部的新业务，也有可能来自第三方服务公司的招标。由[详细]
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设计思维5个阶段：解决复杂问题
所属栏目：[运营] 日期：2017-05-17 热度：144
副标题#e# 本文将重点介绍斯坦福大学的Hasso-Plattner设计学院提出的五阶段模式：同理心， 定义（问题），构思， 原型和测试。 设计思维是一种设计方法，这种设计方法是针对解决问题的，在解决那些定义不到位或未知的复杂问题时尤为有用。它可以了解所涉及[详细]
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搞定这六点，种子用户引流不成问题（上）
所属栏目：[运营] 日期：2017-05-17 热度：80
副标题#e# 大概任何一个创业公司在想清楚自己产品定位以后的第一个重中之重的运营大目标，就是如何吸引第一批种子目标用户了吧！今天笔者就以自己的浅显理解与认知抛砖引玉谈谈：一个没资源没渠道没钱没爹没妈的初创产品，要如何在运营初期切实的吸引自己的[详细]
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如何在一个月内，低成本获取前1000个高质量种子用户？
所属栏目：[运营] 日期：2017-05-17 热度：111
副标题#e# 理清楚用户获取和内容的误区，用优质的内容去覆盖优质的渠道，并且通过数据优化调节，选择核心的优质渠道进行覆盖，1个月内获取1000个高质量的种子用户就没有那么难了。 要钱没钱，要资源没资源，想到起步获取种子用户就头大？辛辛苦苦熬夜写出的[详细]
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产品经理岗位将要消亡？后端PM表示别瞎焦虑了
所属栏目：[运营] 日期：2017-05-16 热度：185
副标题#e# 作者：vuder 兴证资产管理 互联网产品负责人。担任过 1 号店、喜马拉雅、酷狗的产品经理。 编者按： 最近一位产品实习生在网络上提到一个惊悚的观点「五年之后产品经理职位将消亡」，问问行业内产品经理的看法，甚至还觉得未来会有某种宏观的结构[详细]
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设备屏幕全解：设计师，你不该对你的屏幕一无所知
所属栏目：[运营] 日期：2017-05-16 热度：181
副标题#e# 我们自称 UI/UX/PD/etc. 设计师，但是我们对自己手头上设备的屏幕去一无所知 — 沃兹基·硕德 什么是 DPI，什么又是 PPI ？ dpi、ppi、dp、pt、sp 等等这些个单位我们天天接触，但是真正理解这些单位的设计师恐怕并不太多，毕竟真的有点儿复杂，[详细]
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设计思考｜勿被预设的「目标」闭目塞听
所属栏目：[运营] 日期：2017-05-16 热度：125
设立宏观的长远目标，对于缺乏定力的人很容易半途而废，而即使是定力足够强的人，发现环境变化后目标本身不再有价值，也会陷入到迷茫之中，不甘心而继续坚持的话，最终也只不过是造成资源的浪费。 作为一个习惯于未雨绸缪的人，我对设目标这件事情的正确性[详细]
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面试题续集：喝果汁题目的产品分析
所属栏目：[运营] 日期：2017-05-16 热度：80
在“人人都是产品经理”社区看到的一篇文章《一道产品面试题：小明想要喝果汁，妈妈没空，怎么解决？》，关于一个产品经理面试题目，感觉因缺思厅，午饭后休息时间，拿来脑洞一下。 题目：小明打完球回家，感觉很累，想喝果汁，但是妈妈又在做饭，没有时间[详细]
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提升移动端产品易用性的6条建议
所属栏目：[运营] 日期：2017-05-16 热度：152
易用性维护（usability hygiene，笔者水平渣，找不到更好的翻译）这一术语最早由谷歌提出，主要为了减少用户使用过程中的挫败感。在这篇文章中，我们来谈谈在移动端产品易用性维护设计的时候，我们应该注意的六个领域。 1、离线（断网）用户体验 根据谷歌[详细]
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医药电商类App产品设计：首页篇
所属栏目：[运营] 日期：2017-05-16 热度：71
副标题#e# 少点套路、多点用心，流量很贵，请用留存率、转化率等各种率体现价值。 “新零售”概念满天飞，线上流量越来越贵，跨界抢占用户时间，如何基于行业和用户深耕细作，提升各种效率成为企业面临的最大命题。作为产品经理，近期有盘点医药电商App的产[详细]
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账号体系设计：如何解决手机号二次使用导致的账号问题
所属栏目：[运营] 日期：2017-05-16 热度：131
副标题#e# 手机号已经成为了目前绝对的主流注册方式，大多数产品的帐号体系也是依赖手机号来建立的，但如果用户手机号不使用之后，再被运营商放号，新的用户拿到了这个手机号，那么该不该给这个用户注册呢？产品的安全机制如何保证？今天来临摹下大厂的做法[详细]
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注意这十点，让你避免糟糕的设计
所属栏目：[运营] 日期：2017-05-16 热度：194
本文是给初学者/门外汉的五分钟设计指南。好的设计原则对任何人来说都有用。这个指南会告诉你一些基础设计原则，立即就能用得上并分享给别人。 如果你不相信自己能够做好设计，那么请记住传说中的人物David Eric Grohl说过的这段话： 我从不学习打鼓课程，[详细]
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关于用户故事地图的7 种用法
所属栏目：[运营] 日期：2017-05-16 热度：189
副标题#e# 《用户故事地图》不仅仅是讲述什么是用户地图、怎么使用用户地图，也讲了很多团队协作的tips，并且给出了很多实例。我这里直接从这本书的其中一个角度——“怎么使用用户地图”为内容，然后结合一些自己的想法，来写这篇读书笔记。 之前读完 Jeff[详细]
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经验分享丨赶集App中秋节的皮肤设计
所属栏目：[运营] 日期：2017-05-16 热度：122
随着移动互联网的迅猛发展，同一款产品，使用移动端的用户远超PC端，为了更好的提升APP的用户体验，情感化设计也得到了越来越多的关注，通过它来唤起用户共鸣，带给用户愉悦的心情。 每逢节假日，在这个“黄金时段”，众多APP除了会准备很多活动来增加人气[详细]
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新手转向资深的必经之路——交互文件命名的最详细规范（下）
所属栏目：[运营] 日期：2017-05-16 热度：180
接着上一篇文章《新手转向资深的必经之路——交互文件命名的最详细规范（上）》继续整理文件命名的规范继续，今天来讲讲Sketch的Artboard（画板）命名和Layer（图层）命名、Symbol（组件）的命名、导出图片的处理方式。 Sketch文件的命名以及它的图层的整[详细]
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车载系统交互设计畅想Part2：为消除焦虑而设计
所属栏目：[运营] 日期：2017-05-16 热度：121
副标题#e# 在上一章节中，我试图通过重新设计智能车载中控系统来降低驾驶过程中过多的信息导致的注意力分散问题，我的主要解决方案是通过局部的简单操作配合语音导航来完成任务，并避免驾驶员的双手离开方向盘。在本章节中，通过调研和采访一些新手驾驶员，[详细]
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项目文件管理，只需7个文件夹
所属栏目：[运营] 日期：2017-05-16 热度：62
作为一名视觉设计师，将文件整理的井然有序是我们必须要具备的能力，如果你现在还没有一个完整的文件管理体系，可以先看看我的！ 下图这张图是我以前文件整理的状态！是不是很乱？我告诉你，那不是很乱，那是相当乱！ 如果做项目，文件整理成这样，后期不[详细]
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交互实战｜Design sprint methods 在To B产品中的应用
所属栏目：[运营] 日期：2017-05-16 热度：72
副标题#e# 在湾区很火的设计冲刺，真的能有效快速解决项目中棘手问题吗？我们在实际工作中开始了首次尝试与应用。让我们一起来体验一下Design sprint methods的设计过程吧~ 传统产品迭代过程中，通常存在用户需求缺乏有效论证迭代/创新效率低下等问题，我们[详细]
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在各种碎片化信息的簇拥中，该如何学习运营？
所属栏目：[运营] 日期：2017-05-16 热度：85
副标题#e# 说是0，做是1，这两个是有质的区别的。在方法明确的前提下，最后拼的就是执行力，一个人，组织，能够在竞争中胜出，这也是核心因素之一。 如题所见，这个问题在很长一段时间内一直困扰着我，尤其是当年我刚转行做运营时，每天看着四处搜寻的运营[详细]
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网文形态进化：解读四种新式阅读形式
所属栏目：[运营] 日期：2017-05-16 热度：138
副标题#e# 所谓“新阅读形式”，也就是那些在“阅读的交互体验”、“内容生产模式上”做成了革新的阅读形式。从某种角度看，这些内容形式是在传统的眼光看来甚至不能被称为是“阅读”了。 上次聊漫画聊得还是很嗨的，不过收到蛮多反馈，有不少人觉得我把漫[详细]
